Muitos empreendedores, especialmente proprietários de restaurantes, questionam se é benéfico oferecer regalias aos seus colaboradores, como o Vale Refeição (VR), uma vez que a equipe diretamente envolvida nas atividades principais do estabelecimento (cozinha, serviço, recepção etc.) realiza suas refeições no local.
Tudo dependerá do tamanho do empreendimento e de sua capacidade de proporcionar benefícios atraentes. Essa prática ajuda a destacar a empresa no mercado, independentemente do setor, atraindo e retendo os melhores talentos.
Para a maioria dos colaboradores, uma administração eficaz de benefícios vai além de receber um salário justo em dia. Inclui benefícios adicionais ou flexíveis que fazem com que os colaboradores se sintam mais valorizados, motivando-os a produzir mais e melhor.
Uma gestão eficiente de benefícios possibilita também melhorar a qualidade de vida dos funcionários, criar um ambiente interno mais positivo, reduzir demissões e faltas, facilitando a atração de talentos.
Ao realizar uma gestão eficaz de benefícios, a equipe se sente mais valorizada, refletindo positivamente em sua produtividade.
Ao analisar o cenário do mercado, é possível avaliar se faz sentido oferecer vale-refeição em seu restaurante, proporcionando opções adicionais, como um bom vale alimentação, ampliando as escolhas para seus colaboradores.
Considere especialmente benefícios que impactam positivamente a vida da equipe. Por exemplo, ao conceder VR aos colaboradores do restaurante, você oferece oportunidades para que eles desfrutem desse benefício também com a família durante momentos de lazer.
Além disso, a empresa se beneficia do maior engajamento dos colaboradores e dos incentivos fiscais ao adotar uma gestão eficaz de benefícios. Ao oferecer VR aos colaboradores, a empresa automaticamente se integra ao Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT).
Criado para proporcionar alimentação de qualidade aos trabalhadores, o PAT oferece redução de custos por meio de incentivos fiscais.
Portanto, ao implementar uma gestão eficaz de benefícios com esse programa, o empreendedor pode deduzir despesas com alimentação de até 4% do imposto de renda.
Saúde dos Trabalhadores em 2023
Ao oferecer benefícios de VR, evite simplesmente fornecer dinheiro. O colaborador pode usar o recurso para comprar outros itens, o que poderia resultar em processos trabalhistas, com o risco de o colaborador interpretar esse dinheiro como parte do salário e buscar valores do VR.
O que é a gestão de benefícios?
A gestão de benefícios é um processo pelo qual as empresas vão além de oferecer apenas um salário digno. Elas investem em programas que atendem às necessidades dos colaboradores e promovem o bem-estar, ou seja, realizam uma administração eficaz de pessoas.
O objetivo é proporcionar qualidade de vida para a equipe e motivar o time para aumentar a produtividade e a retenção de talentos.
Existem vários tipos de benefícios, como assistência odontológica, médica, vale-refeição, vale alimentação, seguro de vida, previdência privada, programas de saúde e bem-estar, entre outros.
A quantidade e qualidade dos benefícios oferecidos dependerá do porte da empresa e do investimento desejado. Mesmo assim, há etapas a serem seguidas para estabelecer uma boa política de gestão de benefícios, como:
Estabelecer os benefícios que serão oferecidos e os critérios para isso. Um bom programa de benefícios deve considerar os objetivos da empresa, o bem-estar dos funcionários e os custos para ser viável.
Comunicar os benefícios para os colaboradores, informando o que são, como acessar e usar. Uma comunicação clara ajuda a esclarecer dúvidas e incentivar as pessoas a utilizarem o pacote de benefícios.
Fazer ajustes necessários e, periodicamente, revisar as tendências do mercado.
Garantir a conformidade com a legislação e que os benefícios estejam dentro do que a lei determina.
Como visto, a gestão de benefícios vai além de um salário atrativo. Envolve uma preocupação genuína com o colaborador e sua qualidade de vida, um investimento que gera retorno ao reter talentos mais comprometidos com os objetivos da empresa.
Quais são as melhores práticas em gestão de benefícios?
Estabelecer uma política de benefícios eficaz envolve mais do que simplesmente criar benefícios e não monitorar seu uso, aceitação e os custos envolvidos nesse processo.
Para realizar uma boa gestão de benefícios, é importante ficar atento a quatro pontos:
Integração com sistemas da empresa: É essencial criar benefícios compatíveis com outros sistemas da empresa. A tecnologia, como o ERP, que integra as áreas de Recursos Humanos e o Setor Financeiro, otimiza a gestão.
Flexibilidade: Este conceito atrai mais talentos, especialmente após a pandemia. Oferecer benefícios diferenciados, como escolha entre planos de saúde, jornadas de trabalho flexíveis e a opção de escolher benefícios relevantes, é uma prática valorizada pelos colaboradores.
Feedback dos colaboradores: Obter feedback regular dos colaboradores ajuda a ajustar políticas de gestão de benefícios, oferecendo o que está de acordo com as expectativas e necessidades deles.
Treinamento do RH: Avaliar regularmente se a equipe de Recursos Humanos conhece bem o pacote de benefícios e está apta a esclarecer dúvidas, aplicando as melhores práticas do mercado.
Portanto, a decisão de oferecer VR aos colaboradores, especialmente em restaurantes, deve levar em conta vários fatores, conforme exposto neste conteúdo.
Se decidir oferecer VR, terá acesso a descontos e incentivos, proporcionando mais qualidade de vida para seus colaboradores.
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